沙漠掘金顯合力 團(tuán)隊(duì)協(xié)作共成長(zhǎng)

為了進(jìn)一步提升集團(tuán)各部門之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，強(qiáng)化凝聚力和執(zhí)行力，提升對(duì)目標(biāo)的計(jì)劃管理能力、項(xiàng)目管理能力，將所學(xué)理論用于現(xiàn)實(shí)工作，進(jìn)而提升企業(yè)整體管理水平，吉元集團(tuán)于2025年8月21日開展了一期室內(nèi)拓展培訓(xùn)活動(dòng)，由集團(tuán)副總經(jīng)理張東主講，集團(tuán)及所屬各單位職能部門中層干部、管理技術(shù)人員及火炬計(jì)劃培養(yǎng)對(duì)象等共計(jì)40余人參加了此次培訓(xùn)。

此次活動(dòng)主要是一場(chǎng)以“沙漠掘金” 為主題的室內(nèi)拓展活動(dòng)，以 “25 天穿越沙漠挖金并返程” 為核心任務(wù)，聚焦團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、協(xié)作與決策能力提升，為參與者帶來(lái)了一場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)化成長(zhǎng)課。

活動(dòng)以探險(xiǎn)家赫定的沙漠掘金傳說(shuō)引入，各團(tuán)隊(duì)迅速進(jìn)入角色：30 分鐘內(nèi)拆解規(guī)則、明確 “保命與掘金” 的平衡目標(biāo)，隨后在 10 分鐘內(nèi)完成物資采購(gòu) —— 用 1000 元初始資金搭配駱駝 1000 磅負(fù)重，選購(gòu)水、食物、帳篷等必需品，部分團(tuán)隊(duì)還通過(guò) “神秘老人” 購(gòu)買天氣情報(bào)（每條 100 元，需晚出發(fā) 1 天），一場(chǎng)智力與協(xié)作的較量即將開啟。行程中，每日 “先定路線、后知天氣” 的設(shè)定充滿變數(shù)：晴日平穩(wěn)消耗，高溫需多耗水，沙暴可能損耗物資；村莊物資價(jià)翻倍、綠洲免費(fèi)取水卻受負(fù)重限制，更需靈活應(yīng)對(duì)。角色分工的價(jià)值在此凸顯：隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)籌決策，否決冒進(jìn)路線；財(cái)務(wù)緊盯消耗，預(yù)警水糧告急；領(lǐng)駝人規(guī)劃路徑，避開擁堵；信息員整合情報(bào)，預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)。有團(tuán)隊(duì)借黑市交易換得緊缺物資，有團(tuán)隊(duì)因備帳篷規(guī)避沙暴損失，協(xié)作與預(yù)判成為破局關(guān)鍵。最終，按返回順序，金子兌換價(jià)從首支團(tuán)隊(duì)的每磅 100 元依次遞減。復(fù)盤時(shí)，“目標(biāo)高估返程天數(shù)”“信息共享不及時(shí)” 等反思，與 “角色協(xié)同”“預(yù)留應(yīng)急資源” 等經(jīng)驗(yàn)形成鮮明對(duì)比。這場(chǎng)活動(dòng)讓參與者深刻體會(huì)到：團(tuán)隊(duì)成功不在單點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，而在目標(biāo)共識(shí)下的各司其職、風(fēng)險(xiǎn)中的靈活調(diào)整。正如大家所言：“沙漠里的協(xié)作智慧，正是工作中最珍貴的“黃金”。

通過(guò)互動(dòng)式的拓展培訓(xùn)及各組分享，使大家學(xué)習(xí)并明白：制定目標(biāo)時(shí)，既要明確核心方向（如“掘金”），更要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)（如資源消耗、時(shí)間限制），設(shè)定合理的優(yōu)先級(jí)，避免 “要么激進(jìn)冒險(xiǎn)，要么畏縮不前” 的極端；分工協(xié)作是團(tuán)隊(duì)高效的基石、角色互補(bǔ)遠(yuǎn)勝個(gè)人英雄，“沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)”—— 明確分工、各司其職，同時(shí)主動(dòng)補(bǔ)位，才能形成 1+1>2 的合力；資源永遠(yuǎn)有限，高效管理不僅是 “花在當(dāng)下”，更是 “備在未來(lái)”，為突發(fā)狀況留有余地，才能在變化中站穩(wěn)腳跟。