企業文化
鑄就豐碑
前 言
如果20年前，有人說在平羅縣工業園區親水大道東側，將會出現一個年產合金36萬噸、礦巖棉18萬噸、年發電2.5億度的大型民營企業，估計沒有人會相信。因為這里除了一望無際的荒灘，就是大小不一的臭水坑，連個人影都沒有，根本嗅不到一絲現代企業的信息，就連在這里祖輩露宿的野兔們都覺得這塊土地過于貧瘠、過于荒涼、過于寂靜。這在當時，就是市縣政府的規劃藍圖里也沒有這么大的手筆。但是，有誰會相信，20年后的今天，吉元人會在這里拓疆立業，筑起一座現代化企業，實現了能源綜合循環高效清潔利用的綠色發展！
立 業
從1988年開始步入工業企業，作為今天吉元的掌舵人--董事長莫良宗可謂嘗盡了其中的酸甜苦辣。從村辦食品廠當推銷員再到平羅縣前進鄉、農牧局、物資局三家合資的稀土鎂合金廠當廠長，無論自己多么努力、多么的踏實肯干，命運總是偏離軌跡，不是企業停產就是企業分家，企業的分分合合、人多口雜的人際關系干擾等諸多羈絆，讓他始終無法放手施展自己的才干，讓他覺得自己干的很窩火。終于，在經歷了各種挫折和磨礪，1992年，莫良宗脫離集體—平羅縣二鐵，決定自己出去單干獨闖，這一年是他人生的轉折點、分水嶺。從“二鐵”出來后，他在村隊附近租了個閑置的小院子，架起一口大鍋，開始冶煉稀土鎂合金。這是董事長莫良宗為今天的吉元播下第一粒生命的種子，這也是吉元孕育生命的火種和起點。
吉元集團董事長莫良宗
1992年，全國掀起民營經濟的熱潮，正值壯年的董事長莫良宗依靠自己正直的人品和吃苦耐勞的良好口碑，從親戚、朋友手中艱難籌措了3000元，懷揣著夢想投入到轟轟烈烈的創業大軍中。披荊斬棘，為吉元的孕育和成長積蓄力量。從商貿生意到石英砂生產，從冶煉稀土鎂合金到鎳鐵生產，吉元就這樣，幾度春秋、幾經磨礪，從無到有、從小到大、起起伏伏。這期間歷經的風風雨雨、艱難困苦我們現在難以想象，這其中的滋味，也只有董事長莫良宗一一品嘗過。也許只有穿越時空，我們才能真真切切感受到董事長莫良宗那段辛酸的創業歷程。經歷過市場起伏的煎熬和陣痛，感受舍棄家庭溫暖獨守廠房的孤寂，面對失去陪伴家人親情團聚的日子的無奈。董事長莫良宗把人生最美好的時光交給了吉元奠基和成長，也就是從那時開始，在董事長莫良宗的拼搏下吉元開始孕育！
吉元集團老廠
1992年10月5日，注定是一個不平凡的日子。這天，年近40歲的董事長莫良宗難以平靜內心的激動，他獨自騎著一輛破舊的自行車來到平羅縣工商局，注冊成立了平羅縣稀土鎂合金廠，這是他期盼已久屬于自己的企業，他緊緊把營業執照摟在懷里，就像懷抱著自己的孩子，那份激動、那份幸福無以言表。也正是從這一天開始，吉元像一粒種子開始孕育發芽！因家底薄，雇不起太多工人，董事長莫良宗事事都是親力親為，他帶領工人搬石頭、裝車、卸車，他既是當家的又是現場的一名工人。從最初的十幾號工人的小作坊一步一個腳印，吉元在襁褓中開始歷經風雨的洗禮，在風雨中艱難前行、在風雨中艱難成長，經過十年的艱苦創業，運轉資金逐漸豐盈，吉元在襁褓中已經感覺到外面春天生命綻放的濃烈氣息！到1999年，跟隨董事長創業的工人已經發展到近300人，年銷售額達到800萬元，當年跟隨董事長莫良宗創業的毛頭小伙子莫軍紅、莫軍寧、李生德、趙發林等如今都已經步入中年，一些人已是兒孫滿堂。
創 業
在吉元發展歷程中，10年不僅僅是個時間段，更是吉元集團每一次實現重大轉折的里程碑，是吉元邁上新臺階的一個分水嶺。時間來到了2002年，在歷經10年的發展積累， 2002年3月30日，董事長莫良宗又一次站在了平羅縣工商局門口。回首往事他感慨萬千，不經意間自己已經兩鬢斑白、年近花甲，但是他依然沒有絲毫的猶豫和遲疑，毅然推開工商局的大門，疾步走了進去，當天平羅縣弘運達實業有限公司注冊成立，當時注冊資金達到了400萬元。弘運達的成立，為吉元的華麗誕生、繼續壯大實力，積蓄了騰飛的能量！
2003年，剛從學校畢業的莫軍紅、莫軍寧接過了老董事長莫良宗手中吉元發展的接力棒。為了實現多元化經營，更好的適應市場，他們審時度勢，經過對當時市場經濟形勢的分析和推斷，在弘運達公司發展蒸蒸日上的彩頭上，于2003年1月又申請注冊、投資建設了寧夏吉元冶金有限公司，莫軍紅任吉元總經理，莫軍寧任副總經理，自此吉元步入冶金行業，開始了以合金冶煉、研發銷售為一體的經營模式，開始沐浴春風茁壯成長！2008年，全球金融危機爆發，其引發的沖擊波在世界各個行業、各個角落肆意蔓延，一時間，曾經輝煌的合金企業紛紛倒下，倒閉、恐慌開始像惡魔一樣折磨從事合金冶煉行業的掌舵人。
吉元集團總經理莫軍紅
吉元集團副總經理莫軍寧
危機對一個精明的企業家永遠是一個充滿冒險、充滿商機的機遇。面對周圍不斷到下的企業，不僅煎熬著吉元的每一位高管，更考量著吉元掌舵人能否化危為機、抓住發展機遇實現跨越發展的膽識。在周密的市場調研分析后，總經理莫軍紅將自己異于常人的想法提了出來，并得到大家的共識，吉元的逆勢決策，在金融危機暴風的風眼中先人一步的戰略布局，逆勢而上，為吉元利用金融危機的間隙，抓住危機造成的市場空缺，迅速擴大產能占領市場份額，打了一場漂亮的翻身仗！將那場世界為之顫抖的危機化為吉元鳳凰涅槃的華麗轉身！在那場危機中吉元不僅贏得了先機和商機，更是贏得了未來高速發展的強大力量！在金融危機期間，吉元分別與酒鋼、中鋼等大型煉鋼爐料公司積極開展合作，打通了上下游企業的資金流、物資流和信息流，為吉元后10年的高速發展夯實了基礎，也為吉元創新發展積累了豐厚的第一桶資本金。
建 業
2012年，距成立寧夏吉元冶金有限公司又過了一個10年的光景，10年這個時間段好似是吉元早已設定、調整好的時鐘，在又一個10年到來之際，即2012年2月，吉元再次發力，抓住國家轉型升級相關政策，按照自治區“上大壓小”相關政策精神投資12億元進行產能升級改造，通過產能置換等，實施了4×31500KVA、2×25500KVA和尾氣發電能源循環綜合利用項目，完成了 “吃干榨凈” 、能源高效利用循環經濟產業鏈項目的建設任務，吉元自此走上了可持續清潔綠色發展之路。
2013年3月，吉元在平羅縣工商局注冊成立寧夏吉元冶金集團有限公司。經過10年的建設發展，歷經多年市場磨練，吉元已經從跌破學習中變得強壯，擁有土地面積80萬平方米，注冊資本人民幣29990萬元。擁有礦熱爐8臺，總裝機容量219000KVA，硅錳合金產品36萬噸，礦巖棉產品18萬噸，年發電2.5億度，吉元下轄寧夏吉元君泰新材料科技有限公司、寧夏中鐵吉元物流有限公司2家子公司，控股參股北方銓盛、中合圣達等2家商貿公司。目前，吉元已發展成為一家集硅錳、富錳渣、礦巖棉生產、銷售、發電、物流、倉儲等多元化發展的中型民營企業。
發 展
2014年5月26日早上9點，董事長莫良宗將長長的點火竹竿伸進錳系一車間1#爐爐膛，點燃了爐膛熊熊烈火，也點燃了吉元人新征程的新夢想。6月10日早八點，在清脆的鞭炮聲中錳系一車間1#爐順利出鐵，滾燙的鐵水映紅了車間也映紅了在場所有吉元人的臉。總經理莫軍紅滿懷激情的宣布“寧夏吉元冶金集團有限公司資源綜合循環利用項目順利試車投運！”自此，吉元在推進循環經濟建設進程中突飛猛進、日新月異。
2015年5月18日，吉元第一條循環經濟產業鏈--尾氣發電項目點火發電，項目作為硅錳合金礦熱爐尾氣綜合利用的下游車間，充分利用過去無組織排放、污染大氣環境的冶金礦熱爐煙氣，經過凈化處理作為潔凈能源為尾氣車間發電提供動力源。尾氣發電車間利用礦熱爐尾氣發電后又將清潔的電能輸送回礦熱爐，為礦熱爐提供電力，實現能源循環綜合利用閉環往復循環。冶金尾氣綜合利用是吉元在積極推進資源綜合利用、實現轉型升級進程中邁出的第一步，也是吉元在打造“綠色、循環、高端發展的民營企業”愿景進程中的又一座豐碑！項目利用合金冶煉過程中的工業廢氣經過凈化、儲存、穩壓處理后進入尾氣發電車間發電。項目運行后杜絕了合金生產過程中無序排放的廢氣及粉塵對大氣環境的污染，不僅有效緩解了周邊環境治理壓力，而且實現降塵增效的雙豐收，這也是吉元積極響應習總書記“綠水青山就是金山銀山”號召，吹響“藍天綠水保衛戰”沖鋒的號角！
2016年8月14日上午8:00，吉元又一個具有歷史性時刻的歷程碑鑄就！在爆竹聲中，吉元冶金廢渣綜合利用年產18萬噸礦巖棉項目1#生產線順利試車投運，9月2日早9點鐘，1#生產線冶金廢渣出爐溫達到工藝要求，隨著董事長莫良宗一聲洪亮的口令，滾燙熔融的冶金廢渣通過離心機甩出潔白如云的礦巖棉，現場掌聲如雷！
冶金廢渣處置是一項世界性的難題，不僅占用大量的土地資源，而且還嚴重影響到周邊環境，成為發展與環境治理主要矛盾，也是制約吉元快速擴張發展的瓶頸！吉元冶金廢渣綜合利用年產18萬噸礦棉項目在全區屬首創，是吉元繼尾氣發電后，在深入推進能源循環綜合利用、清潔生產經營進程中邁出的第二步，也是吉元在轉型升級過程中，深挖循環經濟內潛，不斷提升能源利用率，積極應對能源日趨枯竭的重要舉措，是徹底解決冶金廢渣的金鑰匙！項目利用硅錳合金生產過程中產生的工業廢渣，通過高溫成纖、改性、梳棉等工藝，形成具有防火、保溫、環保的新型建筑材料，是國家應對目前建筑火災安全隱患等大力推行、重點扶持發展的項目。吉元憑借雄厚的固廢處置實力，攻克了發展進程中的攔路虎。
2016年6月14日,吉元管理咨詢項目啟動，這是吉元居安思危、未雨綢繆的一項重要工作，是吉元深化管理，實施管理轉型升級的重要舉措。
隨著吉元不斷發展壯大，吉元經營規模已經達到一定的體量，并將積蓄能量實現更大發展。現行的管理體系和吉元的快速發展的局面已經出現嚴重的失衡和脫節，已無法適應吉元日益發展的強勁需求，現行的管理機制已經嚴重制約吉元進一步發展，成為吉元未來實現可持續發展的瓶頸。為突破管理上的瓶頸，實現吉元在管理上的重大突破、重大轉折，吉元出資260萬元引進上海和君文化傳媒公司北京分公司專業管理團隊對吉元的管理進行咨詢診斷，從2016年開始到2017年，吉元對績效管理系統、薪酬管理體系、集團管理架構、集團發展戰略規劃等一系列管理體系改進落實，來幫助吉元實現整體管理水平提升。
2017年7月，吉元被國家工信部認定為國家級電力需求側管理示范企業，10月吉元又被國家工信部作為全國“兩化融合”試點企業。2018年2月26日，吉元被自治區經信委認定為綠色工廠，2018年8月吉元完善四大管理體系認證；2018年9月通過兩化融合管理體系評定，通過“冶金產品生產用能精細化管控能力”新型能力的打造。這一切似乎在不經意間鋪面而來，來的那么突然，來的那么著急，來的那么率真，有些人目不暇接，而這一切來源于吉元勇于探索，來源于吉元永不止步的追求。吉元不僅在經營規模上實現新突破、新進展，而且在管理方面也全面揚帆起航。
公司資質
公司榮譽
1992年到2018年，26年間，在歷史的長河里只不過是滄海一粟，但在吉元的發展史上會注定不會平凡。翻開吉元歷史的每一頁，我們看到的是風雨中孜孜不倦的艱辛創業的畫卷，每一頁都展示著吉元人不畏艱難、勇攀高峰的身影。吉元的發展得到了社會的肯定，多次被自治區人民政府評為“節能先進企業”、全區百強企業和30家中小骨干企業，被石嘴山市委、市政府授予“石嘴山市30強企業”、和“功勛企業”等多項榮譽稱號，成為區、市、縣重點企業。
回 饋
“發展民營經濟，回饋社會厚愛”這是吉元成立時莊嚴的承諾，也是發展至今吉元一脈相承的精神和靈魂，在吉元還處于手工作坊的時候， 吉元就已經開始肩負起自己的那份社會責任，自覺忠誠履行自己的承諾，開始關注一路走來始終給予吉元發展和成長的社會，吉元向社會弱勢群體、向教育戰線、向駐地武警消防官兵、向一些慈善機構大量捐獻物資和善款。每年的“六一”“八一”；每年的“金秋助學”總能看見吉元的身影。截止目前，吉元共向學校、敬老院、市縣團委、希望工程及慈善機構等社會各界捐資捐物達300多萬元。“發展民營經濟、回饋社會厚愛”、“做一個有良知的企業”成為吉元決策層的共識，在吉元自身還面臨著諸多困難的情況下，保護養育我們一方厚土的藍天碧水，成為吉元的又一愿景，2014-2015年是吉元轉型后最為艱難的日子，產品市場價格一路猛跌，加上資金短缺，吉元經營陷入深深的困境之中，但在政府打響“保增長、保就業、保穩定。”的戰役時，吉元咬牙將這份責任扛了下來，選擇了“不停產、不減員、不降薪”吉元選擇了寧可自己虧損，也不把問題推給政府、推向社會，用實際行動積極響應支持政府穩定就業、穩定社會的號召，盡到了一個民營企業應盡的職責和義務！
未 來
又一個10年即將開始，它將注定是吉元歷史豐碑上濃墨重彩書寫的絢麗篇章。“創新驅動、跨界融合、綠色發展”是吉元未來發展雄偉戰略藍圖，將引導吉元邁上高速發展的快車道，隨著產業結構調整步伐的加大，吉元將向更為深遠、更為廣闊的領域發展，最終實現多元化產業支撐的集商貿、特殊合金生產、特種鋼材生產深加工、綠色農業及清潔能源、發電等國際知名大型民營企業。在未來的10年里我們將看到吉元搭乘國家政策調整的高速動車，我們將積蓄力量邁上新征程、開啟新篇章，實現更大的發展，實現又一個讓我們期待、輝煌的10年！
