“我是班組長”--吉元集團開展內部人才庫“精鷹計劃”專題培訓
時間:2023年09月22日 / 瀏覽: 0 次
為了進一步落實好人才庫培養(yǎng)措施，切實提升人才庫學員工作技能和職業(yè)素養(yǎng)，根據(jù)《吉元集團內部人才庫實施管理辦法》文件有關要求，吉元集團于2023年9月18日-19日開展了一期“我是班組長”—吉元集團內部人才庫“精鷹計劃”專題培訓。
此次培訓邀請的是北京博望技術培訓中心沈懷金老師，老師有10年大型制造業(yè)管理經(jīng)驗，是ISOL國際職業(yè)培訓師、認證講師、中國產業(yè)訓練聯(lián)盟（中產訓）系統(tǒng)導師、世界 500 強科技集團線長、主管、課長。 在課程開始之前，由人資部部長趙向榮對培訓目的及現(xiàn)場紀律做了相關要求。同時要求所有參訓人員以“我是班組長”的角色進入學習狀態(tài)，他指出，班組長作為基層管理者，直面員工，直接影響著員工士氣和團隊穩(wěn)定性，公司對班組長有著很高的期待和要求。磨刀不誤砍柴工，百忙之中抽空學習，不會浪費時間，而是給自己充電、補充能量，班組長都是帶兵打仗的將領，必須具備過硬的能力，知識全面，才能帶好團隊。 培訓中，老師以其豐富的工作實踐和教學經(jīng)驗，輕松活潑的教學風格，分別從班組長角色認知、新生代員工管理、如何開好早會、工作教導、計劃管理、員工關系、團隊建設、領導力和質量成本等逐一講解，系統(tǒng)講授班組長管理能力提升的各個方面。據(jù)學員反饋，老師授課幽默風趣，通過生活案例闡述生產管理工具和方法，深入淺出，通俗易懂。 班組管理，對事的管理是次要的，最重要的是對人員的管理。這次特邀請沈老師給大家進行培訓，旨在幫助大家開拓視野、更多的接觸和了解外部世界，對比差距，同時，也要認識到自己與他人的不足，不斷學習提升。此外，大家對新知識、新方法不能照搬，要自己去總結，靈活運用。學習是知識量的增加和意識的轉變。我們不僅要學、會學，更要將學習到的內容運用到公司經(jīng)營當中。課后的實操練習就是運用的開始，每一位學員都認真專注，學以致用。 “我是班組長”——內部人才庫“精鷹計劃”培訓班的舉辦，充分體現(xiàn)了集團對人才發(fā)展戰(zhàn)略的深度思考和高度重視，為集團人才培養(yǎng)和人才梯隊建設奠定了良好的基礎，作為集團人才庫的學員同時也要找準自身定位、不斷地提高自我，充分發(fā)揮自己的才能，用價值創(chuàng)造來實現(xiàn)自己和吉元的共同發(fā)展。
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