7月18日下午，吉元集團2023年上半年度中層管理干部述職大會在集團紅領學院順利召開。集團總經理莫軍紅、副總經理莫軍寧、汪梅等高管人員出席并擔任評委，各部門中層管理人員參加會議，會議由集團副總經理張東主持。
會上，集團各部門管理干部依序通過PPT展示，緊扣本職工作，立足崗位職責，深刻闡述了2023年上半年工作中的特色亮點，總結成績經驗，反思存在的問題，提出加強和改進工作的思路措施及謀劃下階段工作的具體方向。述職中，中層管理干部們思路清晰、邏輯嚴密、語言凝練，獲得了與會人員的一致好評。各部門中層管理干部逐一亮實績、曬問題、定舉措，用事例與數據交出上半年的成績單，接受領導們評議考核：冶金公司設備總工兼生產技術部部長白興樹獲得第一名、集團研發中心副主任烏鵬飛獲得第二名、君泰公司生產部部長莫立忠獲得第三名。
白興樹對上半年設備技改及預算管控方面進行回顧總結，對高齡設備進行事故分析，提出：作為管理者，不僅要善于提出問題、分析問題，更重要的是：發現問題就必須要解決問題！不能將問題置之不理，也不能將問題交給領導，而要以“經營者思維”，踐行“三維思力”標準人才畫像要求，主動、快速、果斷的妥善處理解決問題。
烏鵬飛對工業固廢綜合利用研發進行匯報，對鋼渣-脫硫石膏-礦渣-硅錳渣四元膠凝材料體系、礦井充填膠凝材料體系、礦渣棉纖維廢物試驗、知識產權及相關標準、與上、下游企業對接以及現場與生產進行詳細介紹，并對下半年工作計劃進行安排，硅錳熱渣調質、瀝青及混凝土纖維前期調研、硅錳渣基砂石骨料標準會數據以及冶金渣膠凝材料國家標準數據進行詳細調研分析。
莫立忠針對產量、單耗等關鍵生產指標預算完成情況、近年同比情況、熱熔渣利用情況、出入庫對比等進行回顧，同時對取得的亮點工作進行闡述，保安全、促生產；提質量、爭市場；提產能、追目標；降單耗、省成本；最后將定目標、提產能、降變動、降單耗、省成本作為下半年重點工作計劃進行落實。
會上，集團總經理莫軍紅對2023年上半年度中層管理干部述職情況進行了點評和總結，并提出幾點要求和希望：一是要不斷學習，努力提升管理技術能力，特別是格局，要從管理者思維向經營者思維快速轉變，跟上集團發展的節奏，更上一層樓；二是要變“要我做”為“我要做”，發現問題要敢于擔責，并立即解決問題；三是要樹立“創造價值，才能讓自己更有價值”的思維理念，在創造價值上多下功夫，思變才能進步，抓重點，抓牛鼻子，我們吉元集團要做有價值的公司，每位員工也要做有價值的人，共享共贏。
本次述職大會，采用“述評結合”的方式，通過總結工作、分析問題，進一步統一思想、凝心聚力，激勵各部門、各單位再啟程、再加壓、再發力，進一步增強了集團各部門的管理意識和責任意識，為下一步工作明確方向。公司全體員工將繼續努力奮進，積極面對當前新時期、新問題、新壓力、新機遇、新挑戰，強化責任擔當，樹立主人翁意識，抓住機遇，積極謀劃發展，全力譜寫集團高質量發展新篇章！
