2021.07.15
BUSINESS
吉元集團召開2021年上半年度
中層管理人員述職大會
2021年7月15日，吉元集團2021年上半年度中層管理人員述職大會在集團紅領學院勝利召開。董事長莫良宗、總經理莫軍紅等12名高管人員與集團15名各部室中層管理人員參加了會議，會議由集團副總經理張東主持。
會議現場
在本次述職報告會上，各位中層干部對2021年上半年度的主要工作情況、亮點舉措、存在問題及解決對策、下半年度主要工作計劃等內容向集團進行匯報，重點對問題與解決對策、下半年主要工作計劃進行闡述。
吉元冶金技術總工王佳瑞結合大量數據圖表、試驗結果，針對主車間爐臺上半年的產品質量提升、電耗控制、回收率等工藝問題進行深刻分析和應對調整，對焦耗突增問題找出原因并予以解決，述職報告深刻而又具有指導性，得到了大家的普遍關注和認可。
集團冶金技術總工王佳瑞
吉元冶金營銷部副部長李鵬結合營銷歷史數據分析，對營銷結構比例進行優化分析，摸索制定新的營銷模式，借助上半年國家政策導向，抓住時機，順利完成實操演練和營銷量的合理調整，以上調整不僅規避庫存積壓風險、還消減了部分對鋼廠的依賴性，同時提高了銷售單價，提升了整體的營銷利潤。
集團冶金營銷部副部長李鵬
集團綜合業務管理部副部長王磊針對其分管的文秘、黨建、接待、工會、保安等工作進行匯報，特別是結合對華為管理體系的學習和理解，對集團的發展建言獻策：“吉元集團發展壯大至今，各單位、部室、崗位涌現出一大批技術能手和管理骨干，但現狀真實的告訴我們，集團的后備力量空虛，舵手太多，水手太少，真正干事的少，真正會干事的更少。民營企業的發展，就怕職工安于現狀，渾水摸魚，建議根據實際情況，個別部室增編1-2名職工，淘汰機制，杜絕大鍋飯、鐵飯碗。
集團綜合業務管理部副部長王磊
集團高管對各單位、各部門的15名述職干部進行現場打分，人力資源部根據高管的打分現場進行公布排名，并在干部晉升、調整、調資時根據述職打分排名進行聯責掛鉤。在滿滿一天的述職報告會結束時，集團總經理莫軍紅對排名在前的干部予以鼓勵，勉勵排名靠后的干部要加緊腳步學習，爭取在年終的述職中取得好成績，并對全體干部職工提出工作希望和要求：
1、干工作要“高高山頂立、深深海底行”，在訂立目標的時候要以終為始、擇高而立、志存高遠，在具體落地過程中要扎扎實實、一步一個腳印，將年初確定的目標不折不扣地落實到位。
2、要持續改善，不斷向上，深挖自己的潛力，凝聚力更強、靶心更聚焦，對既定目標要奮起而追之、穿墻而過，而不是被墻給彈回來，打倒在地。
3、每位職工要堅持集團的價值觀，踐行“我是責任者”意識，將“團結、緊張、嚴肅、活潑”的工作氛圍帶入到日常的工作中，營造廣開言論的環境，虛心接受大家的批評，同時要自我反省，形成風清氣正、責任擔當的文化氛圍。
4、提出集團出現中層“腰部”無力、發力不夠現象。鼓勵大家盡早“強身健體”，挖掘自我潛能，腹部生力，提高競爭意識，抓好細節管控，多學習、多溝通，助力企業成長，同時也成就自己。
集團總經理莫軍紅
本次中層干部述職大會取得圓滿成功，既對納入考核范圍內的所有干部考核期內的工作做出真實、準確、客觀、具體的評價，為干部績效獎金分配、晉升、調崗、調薪、解聘提供參考依據，又對當前集團干部隊伍素質進行分析評測，為今后更好地開展干部隊伍建設提供基礎材料與數據支撐，集團將繼續以此為契機，不斷強化干部人才梯隊建設，為集團事業持續健康發展提供人才保障和智力支持。
END
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總 編：王春強 張 東
副總編：楊樹真 王 磊
主 編：吳曉麗
責任編輯：賀占華 王 娜 賀微
