寧夏吉元冶金集團有限公司對標工作開展記實
“集團對標目標任務是對標領導小組根據自治區經信委及市工信局對標工作要求，結合集團實際情況制定的，是經過集團董事會研究通過的，這是我們做出的承諾，我們要信守承諾，堅決不能觸碰這個紅線，各部門要全力以赴，盡快將冶煉單耗降低到4000kw.h/噸以下！不找借口、不找客觀理由”！這是在吉元集團對標目標任務指標預警協調會議上，集團對標工作領導小組組長---吉元集團總經理莫軍紅給生產系統下的死命令。
2017年9月5日，吉元集團對標工作領導小組在對第三季度對標工作例行檢查中發現，錳系硅錳對標目標任務指標----產品綜合平均冶煉電耗突破4073kw.h/噸，觸及對標指標紅線，集團對標工作領導小組立即對生產系統發出紅色預警通知，同時上報集團董事會。集團董事會非常重視并立即安排部署做出反應，責令由對標工作領導小組通知召集生產系統對預警發現的異常問題進行診斷分析。會上，生產系統首先對工藝操作及原料質量進行了分析診斷，生產系統分析認為供應的原料質量及數量等因素造成電耗觸及對標指標底線。生產部門要求供應部從原料采購到原料質量及入場等環節嚴格把關，必須要滿足生產工藝需求。集團對標工作領導小組組長莫軍紅現場表態：集團各部門全力支持生產系統工作，動員集團所有人員積極參與全力配合，打贏這場對標目標任務指標預警攻堅戰！在集團對標工作領導小組的及時預警干預下，集團目標任務對標工作取得---合金冶煉2017年度平均電耗降至3973kw.h/噸,2018年1-3月份平均電耗降至3852kw.h/噸的優異成績！
2015年，吉元集團做為自治區經信委對標工作試點企業，在區經信委指導下開始摸索對標工作的推進落實，并編寫了《寧夏吉元冶金集團有限公司對標工作5年規劃實施方案》，方案以占生產總成本75%以上錳礦和電力消耗指標為攻關目標任務，緊緊圍繞集團經營管理提升科學規劃，有的放矢組織開展。集團對標領導小組就“如何抓住對標這個牛鼻子，實現降耗增效，提升企業盈利能力，確保企業未來實現可持續發展”，開展了一系列工作。從2015年開展至今，3年來吉元集團取得了“降耗、增效”的雙豐收。對標工作呈現出“立標—對標—達標—創標”PDCA良性循環的局面。
吉元集團自2015年開展對標工作以來，各項工作得到一定的提升，尤其是兩大綜合性指標，在對標工作開展前后出現顯著變化。產品冶煉單耗由4150kw.h/t下降到3932kw.h/t，噸產品節電218度，噸產品降本87.2元，年節電7848萬度，節約電費3139.2萬元；產品綜合能耗由對標前的0.980噸標煤下降到對標后的0.952噸標煤，下降2.94%，年節約標煤1萬噸，減少CO2排放量2.6萬噸；能耗由對標前的1.99噸標煤下降到對標后的1.31噸標煤，下降率34%。
這些年來,通過對標工作的深入開展，不僅培育了集團員工關愛環境、注重自身安全、關注節能降耗的思想意識，培養了職工自覺節約的良好行為，而且為集團實現精細化管理奠定了基礎，提供了抓手和平臺，這是吉元集團最大的收獲，也是吉元集團最大的紅利，隨著全區各行業對標工作的深入開展和推進，必將會帶來良好的經濟效益和社會效益。
