吉元集團(tuán)黨支部在非公黨建工作上的創(chuàng)新紀(jì)實
2020年7月2日上午9點(diǎn)，在寧夏平羅工業(yè)園區(qū)慶祝建黨99周年暨表彰大會上，中共寧夏吉元循環(huán)發(fā)展有限公司黨支部榮獲“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，集團(tuán)馬俊峰、王磊、李君龍等同志分別榮獲“優(yōu)秀黨支部書記”、“優(yōu)秀黨務(wù)工務(wù)者”，以及“優(yōu)秀共黨員”等4項殊榮，是該園區(qū)受到表彰人數(shù)最多、得到表彰獎項最多的企業(yè)！
這些成績的取得讓吉元集團(tuán)很多人覺得突然和詫異。其實這背后的一切，都源于吉元集團(tuán)這些年用心打造創(chuàng)新型、智慧型非公黨支部的結(jié)晶，這也是集團(tuán)總經(jīng)理莫軍紅、副總經(jīng)理莫軍寧用心傳承董事長莫良宗“守初心，愛黨愛國”紅色基因結(jié)出的碩果！
作為集團(tuán)董事長，同時作為一個從村支書到企業(yè)支書，有著40多年黨齡的老黨員---莫良宗，他傳承的不僅僅是一份基業(yè)，還有他那40多年來對黨忠誠、對國忠心的深深情懷！這種根植于血液中的紅色基因一脈相承；這份紅色火種代代相傳！
吉元集團(tuán)董事長莫良宗
吉元集團(tuán)總經(jīng)理莫軍紅
吉元集團(tuán)副總經(jīng)理莫軍寧
吉元集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級后的困頓、尷尬---紅色基因催生的原動力
寧夏吉元循環(huán)發(fā)展有限公司曾今是一家傳統(tǒng)鐵合金生產(chǎn)企業(yè)。在1992年全國掀起發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的熱潮中，當(dāng)時時任村支書的董事長莫良宗依靠自己正直的人品和吃苦耐勞的良好口碑，從親戚、朋友手中艱難籌措了3000元，懷揣發(fā)家致富的創(chuàng)業(yè)夢想帶領(lǐng)本村及附近村鎮(zhèn)的一幫農(nóng)民，從破碎石英砂生產(chǎn)的手工作坊做起，開始艱難創(chuàng)業(yè)。從稀土鎂合金加工到鎳鐵生產(chǎn)，隨著資金不斷積累，企業(yè)從小作坊逐漸發(fā)展壯大，在幾經(jīng)拼搏和磨礪下，吉元集團(tuán)逐漸形成規(guī)模走向“創(chuàng)新驅(qū)動、跨界融合、綠色發(fā)展” 為一體的集約化發(fā)展道路，成為行業(yè)里的一匹黑馬！
2012年10月，吉元集團(tuán)響應(yīng)國家傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)政策，投資12億元分期實施了4×31500KVA硅錳合金礦熱爐、2×25500KVA鎳鐵合金礦熱爐、30KW尾氣發(fā)電和廢渣生產(chǎn)礦巖棉產(chǎn)品資源循環(huán)綜合利用發(fā)展之路。
項目建成投產(chǎn)后，面對新的工藝、新的設(shè)備、新的環(huán)境原來的一幫泥腿子徹底傻眼了，一時間大家不知所措、不知道怎么來快速推動循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈有效的運(yùn)轉(zhuǎn)起來。為了迅速提升企業(yè)管理，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級后高速巡航， 2016集團(tuán)投入260萬元聘請北京和君管理咨詢公司為公司量身打造了一套管理提升方案，方案從吉元集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)置、職工薪酬管理體系、績效管理體系、職工職業(yè)生涯設(shè)計等五個方面，按照吉元集團(tuán)實際情況進(jìn)行規(guī)劃。
大家充滿了期待。但是提升方案出臺后，并沒有達(dá)到預(yù)期的效果，現(xiàn)有的管理模式已經(jīng)嚴(yán)重制約集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級步伐。為此，集團(tuán)多次召開會議就目前集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級后的管理瓶頸研究對策，一方面繼續(xù)探究現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建設(shè)工作，另一方面安排人員到南方發(fā)達(dá)省份企業(yè)進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，探究企業(yè)先進(jìn)管理理念。
廠區(qū)風(fēng)貌
用心澆灌，用心升華紅色基因，激發(fā)紅色傳承的新動能
紅色元素的凝練 紅色基因的誕生：一次，在杭州 “非公黨建”考察學(xué)習(xí)過程中集團(tuán)黨支部副書記馬俊峰發(fā)現(xiàn)：南方不僅經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛，而且非公黨建工作方面走在了全國的前列，黨組織組建形式十分靈活，幾個樓宇、幾戶商家、某一個行業(yè)都可以組建黨組織，非公黨建工作遍地開花，實現(xiàn)了無縫連接，紅色元素占據(jù)整個城市的各個商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和樓宇，黨員先進(jìn)示范一條街、黨員先鋒流動崗、黨員學(xué)習(xí)充電站、黨員幫扶站等等，有黨員的地方就有組織，有黨員的地方就有歸屬的黨組織。各個企業(yè)的黨組織號召力非常強(qiáng)大，非公黨建工作扎實有勁！非公黨建在杭州真正成為引領(lǐng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心力量，成為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎！
學(xué)習(xí)結(jié)束后，馬俊峰同志將這一發(fā)現(xiàn)匯報給集團(tuán)黨支部，時任集團(tuán)黨支部書記的莫軍紅在會上講了一句：“黨的領(lǐng)導(dǎo)理論歷經(jīng)時代和歷史的考驗，有其先進(jìn)性”。在場的其他委員也覺得眼前一亮，仿佛多年來管理上的坎第一次有了清晰的思路和破解瓶頸的金鑰匙！隨后，集團(tuán)黨支部緊急召開黨員大會，將這一想法交由黨員大會討論。通過多次支委會及黨員大會的反復(fù)討論和探討，大家的思路逐步清晰起來，思想也逐步統(tǒng)一起來，在結(jié)合黨對黨員干部的管理理論基礎(chǔ)、結(jié)合各位黨員的創(chuàng)新思想和建議，吉元集團(tuán)黨支部發(fā)揮集體智慧的能動性，創(chuàng)新性的提出“讓紅色元素成為引領(lǐng)吉元集團(tuán)發(fā)展的智慧元素”紅色文化傳承、建設(shè)的中心思想，該中心思想提出由支部第一時間報送集團(tuán)，在經(jīng)過黨員大會表決通過后，由黨支部書記莫軍紅主持組織人員系統(tǒng)性的編制完善紅色文化傳承體系制度。從黨支部參與集團(tuán)重大決策、經(jīng)營管理機(jī)制到以黨員干部為生產(chǎn)管理骨干的指導(dǎo)思想，從黨員的積分管理考核到黨員劃區(qū)域管理；從打造紅領(lǐng)學(xué)院管理技能提升、從紅色思想教育傳承和企業(yè)發(fā)展有機(jī)的融合創(chuàng)新、和企業(yè)經(jīng)營有效的結(jié)合貫通。
通過思想引領(lǐng)、思想洗滌、思想重塑等堅定了信仰、信念。通過建立紅色文化特色體系，逐步將員工的思想、員工的力量、員工的智慧逐步凝聚到助推集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展這一主題上來。
紅色元素催生企業(yè)文化的延伸：在完成紅色傳承文化的奠基，集團(tuán)黨支部乘勝追擊，組織原班人馬一鼓作氣完成了企業(yè)核心理念、基本理念、行為文化等。 “發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，回饋社會厚愛”的發(fā)展使命、 “打造綠色 循環(huán) 高端發(fā)展的民營企業(yè)”的發(fā)展愿景、 “務(wù)實進(jìn)取 創(chuàng)新超越”的精神等集團(tuán)最為核心企業(yè)文化逐步建立起來！
在2018年年度總結(jié)表彰大會上，集團(tuán)總經(jīng)理提出“創(chuàng)新驅(qū)動 跨界融合 綠色發(fā)展”未來發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，向世界同行一流的目標(biāo)邁進(jìn)！進(jìn)一步深化紅色文化理念。
吉元集團(tuán)紅色傳承中心思想的落地生根
補(bǔ)充新鮮血液 打造紅色智慧引擎 一心一意依靠黨組織凝心聚力：集團(tuán)黨支部在取得石嘴山市組織部和市委黨校教師的指導(dǎo)和幫助下，進(jìn)一步細(xì)化和完善紅色文化傳承體系，讓紅色文化傳承體系變得看到見、摸得著、接地氣。在市委組織的建議下，集團(tuán)首先召開黨員大會進(jìn)行換屆選舉，將一大批有思想、有智慧、有技能、有上進(jìn)心的年輕黨員吸納充實到集團(tuán)黨支部中心來，直接參與集團(tuán)的重大項目建設(shè)、重大事務(wù)決策、重點(diǎn)項目技術(shù)改造等工作，讓新鮮的血液激發(fā)黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的活力，通過成立黨員管理小組，將集團(tuán)黨支部劃分為8個單元小組，由8個單元小組按照部門人員情況進(jìn)行包干管理，樹立先鋒示范崗、崗位技能標(biāo)兵等，開展組與組的管理、安全、生產(chǎn)、技能、文化等競賽評比。
建立紅色知識搖籃 打造紅色智慧機(jī)體 全心全意依靠職工促發(fā)展：為實現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級后高質(zhì)量發(fā)展，打造一支綜合素能高、思想過硬，充滿正能量的職工隊伍，集團(tuán)在經(jīng)營非常困難的情況下，依然支持黨支部建設(shè)紅領(lǐng)學(xué)院的申請，并一次撥付80萬元用于紅領(lǐng)學(xué)院內(nèi)部裝修及教學(xué)設(shè)施的添置，黨支部在打造紅領(lǐng)學(xué)院的同時積極籌備組建紅領(lǐng)學(xué)院教學(xué)師資隊伍。
紅領(lǐng)學(xué)院圍繞職工技能提升、安全生產(chǎn)、法律法規(guī)、紅色經(jīng)典教育等內(nèi)容，讓集團(tuán)管理人員、技術(shù)人員、安全管理員等進(jìn)行基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)教育，引進(jìn)專家講授管理及行業(yè)創(chuàng)新技術(shù)等。學(xué)院還增添遠(yuǎn)程教育設(shè)施，通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)職工在集團(tuán)就能完成一些成人自學(xué)考試，同時部分職工通過遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)專業(yè)課程進(jìn)修學(xué)習(xí)完成學(xué)業(yè)。學(xué)院與寧夏理工大學(xué)及寧夏職業(yè)技術(shù)學(xué)院聯(lián)合，委托院校到學(xué)院進(jìn)行現(xiàn)場授課，完成部門管理人員的學(xué)歷提升及職稱提升。
紅領(lǐng)學(xué)院以“讓紅色元素成為引領(lǐng)吉元集團(tuán)發(fā)展的智慧元素”遵旨紅色教育引領(lǐng)為主題，以員工綜合素能提升為基礎(chǔ)，展開全方位多層面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，將集團(tuán)員工思想教育和技能提升相結(jié)合，一方面提升員工基礎(chǔ)素能，一方面梳理引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀和價值觀，自覺抵制媒體網(wǎng)絡(luò)一些負(fù)能量思潮的影響，集團(tuán)黨支部以當(dāng)前國際形勢，特別是中東的亂局、戰(zhàn)爭的苦難，深刻揭露西方所謂的民主、所謂的自由丑惡嘴臉，讓廣大職工不要沉迷于一些網(wǎng)絡(luò)宣傳負(fù)能量的影響，自覺抵制那些抹黑中國言論的侵蝕，積極傳播正能量。
紅色基因 紅色元素 紅色引領(lǐng)結(jié)出碩果累累 為企業(yè)注入強(qiáng)勁的發(fā)展動力：通過近幾年的努力，紅領(lǐng)學(xué)院為集團(tuán)培養(yǎng)了一大批技術(shù)骨干，打造一支思想過硬、技術(shù)過硬、政治素能過硬的黨支部隊伍。截止2019年3月集團(tuán)通過內(nèi)部培訓(xùn)、送出去培訓(xùn)等方式累計培訓(xùn)達(dá)到1300多場次，集團(tuán)中專學(xué)歷以上員工達(dá)到367人，43人在集團(tuán)的培養(yǎng)取得了初級、中級、高級職稱，在集團(tuán)的激勵下一些一線農(nóng)民工也投入到集團(tuán)學(xué)習(xí)提升自我素能的大潮中，部分農(nóng)民工甚至取得了高級技師資格，在區(qū)、市、縣組織的勞動技能大賽活動中取得了優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F(tuán)爭得了榮譽(yù)。在黨支部積極努力下，近期，完成了《員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃》實施方案，為職工學(xué)歷提升、素能提升買單，系統(tǒng)性打造員工成長體系。
紅色傳承體系的自我完善和自我進(jìn)化--打鐵還需自身硬追求更嚴(yán)更高的目標(biāo)：在取得初次戰(zhàn)役的的勝利后，集團(tuán)黨支部沒有陶醉在其中，而是提出了更高、更嚴(yán)的目標(biāo)和要求，對每位黨員的期望幾乎殘酷 “是黨員就不要講困難、講條件，只有往前沖這一個目標(biāo)和方向，黨員就是火車頭，火車頭必須要有火車頭的樣子和能力！”這是2017年“吉元集團(tuán)黨支部黨員大會暨誓死完成集團(tuán)第四個五年規(guī)劃宏偉目標(biāo)任務(wù)”動員大會上黨支部的一道死命令！大會對每位委員及每位黨員提出了明確的任務(wù)目標(biāo)，提出了近乎苛刻的管理考核管理體系。不僅對目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，而且對每位黨員實行積分制管理與個人績效掛鉤，每位黨員負(fù)責(zé)主抓3個班組的安全、生產(chǎn)任務(wù)、思想教育、技能提升等，同時負(fù)責(zé)20名非黨員員工的紅色思想教育，集團(tuán)黨支部每月進(jìn)行考核評比，對成績突出的進(jìn)行獎勵，對成績落后的組由集團(tuán)黨支部進(jìn)行誡勉談話。逐步形成崗位與崗位、班組與班組、工段與工段、車間與車間的技能比高低、思想比進(jìn)步的良好局面。
強(qiáng)化紅色文化，紅色思想宣傳陣地建設(shè)，搭起一條心靈溝通的彩虹橋：集團(tuán)黨支部針對三班倒職工文化活動貧乏，缺少文化活動交流平臺的有效載體，由黨工委聯(lián)合創(chuàng)辦了一份吉元工人自己的小報--《吉元冶金》，小報一經(jīng)刊出受到極大歡迎，新穎豐富、團(tuán)結(jié)向上的宣傳內(nèi)容不僅給職工們帶來感觀上的享受，更在心里引起了共鳴。紅色元素、紅色思想的宣傳教育融入了職工群眾看得見，摸得著的生活實事中。小報宣傳的成功帶動了各分廠、各部室團(tuán)結(jié)協(xié)作工作的開展，職工物質(zhì)文化待遇得到質(zhì)的提升，班組增添了家的溫馨，物化的思想政治工作使其感召力大為增強(qiáng)，從而更促進(jìn)了民族團(tuán)結(jié)工作的進(jìn)步，小報紙成了職工的一道文化大餐。
2017年集團(tuán)主抓職工積極參與廠報文化活動的高昂士氣，因?qū)嵙?dǎo)向迅速擴(kuò)大文化陣地的建設(shè)。集團(tuán)充分利用網(wǎng)絡(luò)媒體的快捷性、便捷性的特性，開通了《吉元公眾微信號》宣傳平臺，成立集團(tuán)宣傳部，并組建了自己的文藝宣傳工作隊，給職工創(chuàng)建自己的文化陣地，讓普通的職工拿起筆，贊美身邊的美，評說身邊的事，宣泄自己的喜怒哀樂，不僅讓職工在業(yè)余時間了解外面的世界，有一個感情宣泄的空間，還讓大半的倒班女工能及時了解國家大事，掌握最及時的時事動態(tài)。
吉元集團(tuán)紅色傳承碩果累累
紅色傳承的強(qiáng)大內(nèi)生能力催生出巨大的核變能量：各班組的生產(chǎn)指標(biāo)上去了，安全事故降低了；機(jī)關(guān)各部室工作效能提升了，部門之間協(xié)助溝通順暢了，一些部門往往為了能夠及時解決問題，下班后自覺加班加點(diǎn)完成工作任務(wù)，部門之間常常為了一項課題主動放棄周六周天的休息，相互配合共同完成課題項目任務(wù)。員工的積極性被充分調(diào)動起來，大家心往一處想勁往一處使，一時吉元的內(nèi)在變化不僅讓集團(tuán)高層吃驚，就連外面來辦事的人員都覺得詫異，吉元這是怎么了，各項生產(chǎn)指標(biāo)上去了，安全事故率降低了，廠區(qū)環(huán)境煥然一新，特別是由職工自發(fā)組織義務(wù)建設(shè)的工廠式花園，一年一個樣，每位進(jìn)入吉元的客人都不敢相信，這是一家高耗能企業(yè)，在藍(lán)天白云的映襯下吉元秀麗多彩！
紅色傳承催生轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展，循環(huán)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)：2013年吉元集團(tuán)完成循環(huán)經(jīng)濟(jì)項目建設(shè)，建成尾氣發(fā)電、渣制礦巖棉兩條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。在紅色文化體系的催生下，集團(tuán)迅速突破了管理上遇到的瓶頸，循環(huán)經(jīng)濟(jì)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，循環(huán)經(jīng)濟(jì)逐步走上正軌，在資源綜合利用、環(huán)境治理、清潔生產(chǎn)等綜合效益愈加明顯。截止累計發(fā)電12.53億度，實現(xiàn)產(chǎn)值5.03億元。渣制礦巖棉生產(chǎn)線，累計生產(chǎn)礦巖棉8.71萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.82億元，循環(huán)經(jīng)濟(jì)投運(yùn)至今累計新增產(chǎn)值近7億元，使原本污染環(huán)境的廢氣、廢渣變成支撐吉元集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎！
吉元集團(tuán)不僅在工業(yè)產(chǎn)值上實現(xiàn)大幅提升，而且各項能耗指標(biāo)大幅下降。目前，產(chǎn)品冶煉單耗由4150kw.h/t下降到3832kw.h/t，噸產(chǎn)品節(jié)電218度，噸產(chǎn)品降本87.2元，年節(jié)電7848萬度，節(jié)約電費(fèi)3139.2萬元；產(chǎn)品綜合能耗由0.980噸標(biāo)煤下降到對標(biāo)后的0.952噸標(biāo)煤，下降2.94%；萬元產(chǎn)值能耗由1.99噸標(biāo)煤下降到1.23噸標(biāo)煤，下降率34%。年節(jié)約標(biāo)煤1萬噸，減少CO2排放量2.6萬噸，集團(tuán)打贏了了“降耗、增效”的攻堅戰(zhàn)。
紅色傳承讓吉元集團(tuán)站位更高--履行使命主動擔(dān)責(zé)向社會弱勢群體伸出橄欖枝：吉元集團(tuán)成為寧夏的龍頭企業(yè)，但是情系家鄉(xiāng)情懷沒有變、情系社會的初心沒有變！沒有忘記自己的使命和承諾“發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)回饋社會厚愛”。在2018年年度總結(jié)會上，吉元集團(tuán)年度社會貢獻(xiàn)價值308萬元，不僅讓每位員工吃驚，他們只知道集團(tuán)每年會慰問困難職工、慰問養(yǎng)老院的孤寡老人、救助貧困大學(xué)生，金秋助學(xué)有集團(tuán)的身影、災(zāi)區(qū)捐款有集團(tuán)的名字、慈善事業(yè)有集團(tuán)的捐資，但是他們從來沒有想到公司每年的社會貢獻(xiàn)價值會這么大，這更加激起每位員工心中的自豪感！
紅色傳承讓吉元集團(tuán)錦上添花—社會的回報更加豐厚：從2012年到2019年，吉元集團(tuán)經(jīng)歷鳳凰涅槃、脫胎變骨的發(fā)展，通過深度打造紅色文化元素，引進(jìn)融合紅色元素，對集團(tuán)實行現(xiàn)代企業(yè)管理、紅色元素引領(lǐng)的雙軌管理，一舉打破了集團(tuán)在管理過程中出現(xiàn)的執(zhí)行力差、制度難推行、難落實，工作效能低、技術(shù)引領(lǐng)乏力等瓶頸問題，順利實現(xiàn)新舊產(chǎn)能的對接推進(jìn)，助推集團(tuán)順利轉(zhuǎn)型，讓吉元集團(tuán)成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的中流砥柱！2017年吉元集團(tuán)被國家工信部列為電力需求側(cè)管理示范企業(yè)和兩化融合試點(diǎn)企業(yè)，2018年吉元集團(tuán)被自治區(qū)工信廳評為自治區(qū)級綠色工廠、自治區(qū)資源綜合利用示范企業(yè)及自治區(qū)合金行業(yè)對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)。2018年10月吉元集團(tuán)完成5個體系推進(jìn)認(rèn)證工作，取得國家工信部兩化融合體系證書。
近年來，吉元集團(tuán)黨支部立足于集團(tuán)實際情況，緊緊圍繞集團(tuán)資源循環(huán)綜合利用項目的推進(jìn)實施，以“雙軌管理體系”為載體，集團(tuán)黨支部以“讓紅色元素成為引領(lǐng)非公經(jīng)濟(jì)的智慧元素”為抓手，不斷錘煉黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力，引領(lǐng)集團(tuán)干部職工圓滿完成了項目工程建設(shè)、文化陣地建設(shè)、思想陣地建設(shè)等工作任務(wù)。緊緊圍繞集團(tuán)“創(chuàng)新驅(qū)動、跨界融合、綠色發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，打造獨(dú)具特色的黨群文化。
